El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (Ciadi) ha publicado el documento “Consideraciones para los Estados en la Designación de Árbitros y Conciliadores para las Listas del Ciadi“.
En el documento, Ciadi destaca que la reposición periódica de las Listas garantiza un grupo diverso y calificado de árbitros y conciliadores a disposición de las partes.
Estas listas son utilizadas mayoritariamente a efectos de nombramiento de árbitros presidentes de tribunal de arbitraje y miembros de los comités de anulación por parte del Presidente del Consejo Administrativo de Ciadi.
Según la nota informativa, el procedimiento para identificar a los candidatos varía entre unos Estados y otros, destacando:
- Consulta a colegios nacionales de abogados u otras asociaciones profesionales.
- Solicitud pública de expresiones de interés de posibles candidatos.
- Búsqueda a través de una agencia o un departamento gubernamental con conocimientos de inversión internacional o arreglo de diferencias.
Las personas designadas estarían entre:
- Académicos y expertos en derecho, finanzas u otros campos relacionados;
- Abogados con experiencia en el arreglo de diferencias internacionales;
- Jueces con experiencia en tribunales locales o internacionales; y
- Ex-funcionarios gubernamentales y diplomáticos con experiencia en asuntos internacionales.
Las personas propuestas deben gozar de amplia consideración moral, con reconocida competencia no sólo en el campo del derecho, sino también en el del comercio, de la industria o de las finanzas, y deben inspirar plena confianza en su imparcialidad de juicio.
Ciadi alienta a la diversidad
En el documento se explica como la institución “ha procurado activamente diversificar el perfil de los candidatos a efectos de su nombramiento en el marco de casos del Ciadi y alienta la designación de personas calificadas de cualquier género, edad u origen nacional.”
A finales de diciembre, las 676 personas que integraban las Listas eran de 133 nacionalidades diferentes y el 18 % mujeres.
