Real Hearing. Tan real como en el tribunal


Ben Giaretta, MA (Oxford), PGDipIntArb (Queen Mary University of London); Chartered Arbitrator; FCIArb; FSIArb; Solicitor-Advocate, England & Wales; Partner, Ashurst LLP, firma el artículo “Project Management en Arbitraje Internacional” -“Project Management in International Arbitration”-, publicado en el Volumen 3 (2016-2017) de McGill Journal of Dispute Resolution.

Giaretta introduce el artículo haciendo referencia al ahorro de tiempo y costes como demanda común en el arbitraje internacional. Se acerca a la administración del arbitraje como un todo que requiere altos estándares de calidad, lo que le lleva a posicionar el papel del “Project management” en el centro de la estrategia de arbitraje internacional.

El autor explica que: “Se debe considerar un arbtraje como un proyecto que requiere una evaluación completa de los objetivos de las partes y de sus stakeholders, así com una gestión apropiada para lograr esos objetivos”.

Project Management in International Arbitration, Ben Giaretta. McGill Journal of Dispute Resolution.

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